في سوق المستهلك المتغير بسرعة اليوم، أصبح غسول الفم كمنتج للعناية بالفم جزءًا لا يتجزأ من الحياة اليومية للمستهلكين. ومع التركيز المتزايد على نظافة الفم، فتحت سوق غسول الفم أيضًا فرصًا غير مسبوقة للتطوير. تناقش هذه المقالة كيف يمكن للتسويق أن يحقق التأثير المناسب، وهو العقدة المهمة في خلق غسول الفم ذو العلامة التجارية الخاصة.
أبحاث السوق وتحديد المواقع

أولاً وقبل كل شيء، فإن الخطوة الأولى في إنشاء غسول الفم الخاص بك هي إجراء أبحاث السوق. من خلال البحث، فهم احتياجات السوق المستهدفة وتفضيلات المستهلكين والمنافسين. نأخذ علامة غسول الفم MeToo كمثال. قبل أن ينجح وو شاولونغ في بناء علامة غسول الفم MeToo في السوق الإندونيسية، درس هو وفريقه بعمق سوق جنوب شرق آسيا، وخاصة عادات المستهلكين والخلفية الثقافية لإندونيسيا. وجدوا أن الإندونيسيين لديهم عادة استخدام غسول الفم بسبب المعتقدات الدينية، ومعظم غسول الفم في السوق هي علامات تجارية دولية، والسوق عبر الإنترنت ليست مشبعة، مما يوفر لهم فرصة سوقية ضخمة.
الابتكار والتمييز في المنتجات
في سوق غسول الفم، يعد الابتكار والتمييز في المنتجات أمرًا أساسيًا. غسول الفم ليس مجرد مساعد للعناية بالفم، بل يمكنه أيضًا منع نمو البكتيريا بشكل فعال ومنع رائحة الفم الكريهة. لذلك، يمكن لتركيبات المنتج المبتكرة وميزات المنتج الفريدة جذب المستهلكين. على سبيل المثال، نجحت علامة MeToo في التمييز في السوق من خلال تقديم غسول الفم البروبيوتيك، والذي يلبي 60% من الطلب الجديد للشباب على غسول الفم ذو الطعم المعتدل والمذاق المتنوع.
استخدم التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي
في العصر الرقمي، تعد وسائل التواصل الاجتماعي قناة مهمة للترويج للعلامة التجارية. وقد نجحت علامة MeToo التجارية بسرعة في زيادة الوعي بعلامتها التجارية من خلال الشراكة مع TikTok واستخدام تحدي المواهب لغسول الفم خلال شهر رمضان. ولا يمكن لهذه الاستراتيجية المتمثلة في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي للتسويق أن تجذب انتباه المستهلكين بسرعة فحسب، بل إنها تزيد أيضًا من مصداقية المنتجات وجاذبيتها من خلال تأثير المشاهير على الإنترنت.
التشغيل المحلي وتطوير قنوات المبيعات
لا تحتاج العلامات التجارية الناجحة إلى الابتكار في منتجاتها فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى توطين عملياتها وقنوات مبيعاتها. ويعود نجاح علامة MeToo التجارية في السوق الإندونيسية جزئيًا إلى فهمها العميق للثقافة المحلية واستراتيجيتها للتوطين. فقد اختارت تدريب وتوجيه السكان المحليين الذين يفهمون اللغة الصينية جيدًا ويتحدثون الإندونيسية للتكيف مع بيئة السوق المحلية. بالإضافة إلى ذلك، تعمل بنشاط على توسيع قنوات المبيعات غير المتصلة بالإنترنت لتحقيق التنمية المتزامنة عبر الإنترنت وخارجها.
التخطيط الاستراتيجي للعلامة التجارية على المدى الطويل
إن بناء غسول الفم الخاص بك ليس مجرد سلوك سوقي قصير المدى فحسب، بل هو أيضًا تخطيط استراتيجي طويل المدى للعلامة التجارية. قال وو شاولونج، مؤسس العلامة التجارية MeToo، إن هدفهم النهائي هو جعل العلامة التجارية بحجم سوق يزيد عن 500 مليون يوان لكل منتج. لتحقيق هذه الغاية، يخططون لإطلاق خطوط للعناية بالبشرة وإعادة استخدام مسار تطوير غسول الفم لتوسيع نفوذ العلامة التجارية بشكل أكبر.
خاتمة
يتطلب بناء غسول فم خاص بالعلامة التجارية فهمًا عميقًا للسوق وابتكار المنتجات واستراتيجيات تسويق فعالة وعمليات محلية وتخطيط العلامة التجارية على المدى الطويل. من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات، يمكن للعلامات التجارية اكتساب مكانة في السوق التنافسية وتحقيق التنمية المستدامة. وكما يظهر نجاح العلامة التجارية MeToo في السوق الإندونيسية، لا يمكن تحقيق النجاح في سوق غسول الفم إلا من خلال الابتكار المستمر والتكيف مع تغييرات السوق.