Sådan bygger du dit private label mundskyl – markedsføring

I dagens hastigt skiftende forbrugermarked er mundskyl som mundplejeprodukt gradvist ved at blive en integreret del af forbrugernes hverdag. Med den stigende vægt på mundhygiejne har mundskylmarkedet også indvarslet hidtil usete udviklingsmuligheder. Denne artikel diskuterer, hvordan markedsføring kan have den rette effekt, hvilket er det vigtige knudepunkt for at skabe private label mundskyl.

Markedsundersøgelser og positionering

Først og fremmest er det første skridt i at skabe dit eget mundskylsmærke at udføre markedsundersøgelser. Gennem research skal du forstå målgruppens behov, forbrugernes præferencer og konkurrenterne. Vi tager MeToo-mundskylsmærket som eksempel. Før Wu Shaolong med succes opbyggede MeToo-mundskylsmærket på det indonesiske marked, studerede han og hans team det sydøstasiatiske marked grundigt, især forbrugernes vaner og kulturelle baggrund i Indonesien. De fandt ud af, at indonesere har for vane at bruge mundskyl på grund af religiøs overbevisning, og at det meste af mundskyllemidlet på markedet er internationale mærker, og at onlinemarkedet ikke er mættet, hvilket giver dem en enorm markedsmulighed.

Produktinnovation og differentiering

På markedet for mundskyl er produktinnovation og differentiering nøglen. Mundskyl er ikke kun et hjælpemiddel til mundpleje, det kan også effektivt hæmme bakterievækst og forebygge dårlig ånde. Derfor kan innovative produktformuleringer og unikke produktegenskaber tiltrække forbrugere. For eksempel har MeToo-mærket med succes differentieret sig på markedet ved at introducere probiotisk mundskyl, som opfylder 60% af unges nye efterspørgsel efter mundskyl med mild smag og varieret smag.

Brug markedsføring på sociale medier

I den digitale tidsalder er sociale medier en vigtig kanal til brandpromotion. MeToo-brandet øgede hurtigt sin brandbevidsthed ved at samarbejde med TikTok og bruge mundskylle-talentudfordringen under ramadanen. Denne strategi med at bruge sociale medier til markedsføring kan ikke kun hurtigt tiltrække forbrugernes opmærksomhed, men også øge produkternes troværdighed og attraktivitet gennem internettets kendiseffekt.

Lokal drift og udvikling af salgskanaler

Succesfulde brands skal ikke blot innovere i deres produkter, men også lokalisere deres drift og salgskanaler. MeToo-brandets succes på det indonesiske marked skyldes delvist deres dybe forståelse af den lokale kultur og deres lokaliseringsstrategi. De vælger at uddanne og vejlede lokale mennesker, der forstår kinesisk godt og taler indonesisk, for at tilpasse sig det lokale markedsmiljø. Derudover udvider de aktivt offline salgskanaler for at opnå samtidig udvikling af online og offline.

Langsigtet strategisk brandplanlægning

At opbygge sin egen mundskyl er ikke kun en kortsigtet markedsadfærd, men også en langsigtet strategisk brandplanlægning. Wu Shaolong, grundlægger af MeToo-mærket, sagde, at deres endelige mål er at gøre brandet til en markedsstørrelse på mere end 500 millioner yuan pr. produkt. For at opnå dette planlægger de at lancere hudplejelinjer og genbruge mundskylningens udviklingsvej for yderligere at udvide brandets indflydelse.

Konklusion

At opbygge et mundskyllemiddel under eget mærke kræver en dyb forståelse af markedet, produktinnovation, effektive markedsføringsstrategier, lokal drift og langsigtet brandplanlægning. Gennem implementeringen af disse strategier kan brands vinde en plads på det konkurrenceprægede marked og opnå bæredygtig udvikling. Som MeToo-brandets succes på det indonesiske marked viser, kan succes på mundskyllemarkedet kun opnås gennem kontinuerlig innovation og tilpasning til markedsændringer.