Slik bygger du ditt eget munnskyll – markedsføring

I dagens raskt skiftende forbrukermarked blir munnvann som et munnpleieprodukt gradvis en integrert del av forbrukernes hverdag. Med økende vekt på munnhygiene har munnvannsmarkedet også innledet enestående utviklingsmuligheter. Denne artikkelen diskuterer hvordan markedsføring kan ha riktig effekt, som er det viktige knutepunktet for å skape munnskyll med eget merke.

Markedsundersøkelser og posisjonering

Først og fremst er det første steget i å lage din egen merkevaremunnvann å gjennomføre markedsundersøkelser. Gjennom undersøkelser, forstå behovene til målmarkedet, forbrukernes preferanser og konkurrentene. Vi tar MeToo-munnvannmerket som et eksempel. Før Wu Shaolong med hell bygde opp MeToo-munnvannmerket i det indonesiske markedet, studerte han og teamet hans det sørøstasiatiske markedet grundig, spesielt forbrukervanene og den kulturelle bakgrunnen i Indonesia. De fant ut at indonesere har for vane å bruke munnvann på grunn av religiøs tro, og at det meste av munnvannet på markedet er internasjonale merker, og at nettmarkedet ikke er mettet, noe som gir dem en enorm markedsmulighet.

Produktinnovasjon og differensiering

I markedet for munnvann er produktinnovasjon og differensiering nøkkelen. Munnvann er ikke bare et hjelpemiddel for munnpleie, det kan også effektivt hemme bakterievekst og forhindre dårlig ånde. Derfor kan innovative produktformuleringer og unike produktegenskaper tiltrekke seg forbrukere. For eksempel har MeToo-merket differensiert seg i markedet ved å introdusere probiotisk munnvann, som tilfredsstiller 60% av unge menneskers nye etterspørsel etter munnvann med mild smak og variert smak.

Bruk markedsføring på sosiale medier

I den digitale tidsalderen er sosiale medier en viktig kanal for merkevarepromotering. MeToo-merket økte raskt merkevarekjennskapen sin ved å samarbeide med TikTok og bruke munnvannstalentutfordringen under ramadan. Denne strategien med å bruke sosiale medier til markedsføring kan ikke bare raskt tiltrekke seg forbrukernes oppmerksomhet, men også øke produktenes troverdighet og attraktivitet gjennom kjendiseffekten på internett.

Lokal drift og utvikling av salgskanaler

Suksessrike merkevarer trenger ikke bare å innovere i produktene sine, men må også lokalisere driften og salgskanalene sine. MeToo-merkevarens suksess i det indonesiske markedet skyldes delvis deres dype forståelse av lokal kultur og deres lokaliseringsstrategi. De velger å lære opp og veilede lokale mennesker som forstår kinesisk godt og snakker indonesisk for å tilpasse seg det lokale markedsmiljøet. I tillegg utvider de aktivt offline salgskanaler for å oppnå samtidig utvikling av online og offline.

Langsiktig strategisk merkevareplanlegging

Å bygge sin egen merkevaremunnvann er ikke bare en kortsiktig markedsadferd, men også en langsiktig strategisk merkevareplanlegging. Wu Shaolong, grunnleggeren av MeToo-merket, sa at deres endelige mål er å gjøre merkevaren til en markedsstørrelse på mer enn 500 millioner yuan per produkt. For å oppnå dette planlegger de å lansere hudpleielinjer og gjenbruke utviklingsstien til munnvann for å ytterligere utvide merkets innflytelse.

Konklusjon

Å bygge et munnvannsprodukt under eget merke krever dyp forståelse av markedet, produktinnovasjon, effektive markedsføringsstrategier, lokal drift og langsiktig merkevareplanlegging. Gjennom implementering av disse strategiene kan merkevarer få en plass i det konkurransepregede markedet og oppnå bærekraftig utvikling. Som suksessen til MeToo-merket i det indonesiske markedet viser, kan suksess i munnvannsmarkedet bare oppnås gjennom kontinuerlig innovasjon og tilpasning til markedsendringer.