No início de 2025, o escritório de Pequim da Rádio França realizou uma visita especial à 3TOP para uma entrevista em profundidade. A entrevista se concentrou em como a 3TOP reagiu à nova política tarifária do governo Trump, bem como nas reflexões e experiências da unidade de produção em relação aos pedidos dos EUA. Como uma empresa com posição importante na exportação de produtos químicos de uso diário, a 3TOP demonstrou excelente adaptabilidade e visão estratégica diante das mudanças no ambiente do comércio internacional.
Importância e desafios do mercado dos EUA
O mercado americano é crucial para a 3TOP, não apenas por sua enorme população consumidora, mas também pelo profundo acúmulo de comércio sino-americano ao longo dos anos. Segundo o Sr. Xie, a 3TOP exporta cerca de 701 TP3T de seus produtos químicos diários para o mercado americano. No entanto, a nova política tarifária do governo Trump, sem dúvida, colocará muita pressão sobre a empresa. O Sr. Xie admite que isso pode levar a uma queda nos lucros, mas a 3TOP não recua e busca ativamente contramedidas.
Estratégias de enfrentamento: diversificação de mercados e melhoria da competitividade
Diante dos desafios impostos pela nova política tarifária, a 3TOP adotou uma série de medidas. Primeiramente, a empresa intensificou seus investimentos em P&D para aumentar a competitividade de seus produtos. Em segundo lugar, a 3TOP explora ativamente os mercados europeu e do Oriente Médio para diversificar seus riscos. O Sr. Xie revelou que já possui um cliente em potencial no Reino Unido e que um atacadista de produtos de higiene pessoal foi contatado na Arábia Saudita. Além disso, a empresa também ampliou seus canais de expansão de clientes, participando de feiras europeias e realizando campanhas de SEO no Google.
Embora o mercado francês seja difícil de entrar devido às características do setor, a 3TOP ainda está confiante no mercado europeu. O Sr. Xie disse que, quando trabalhava com produtos de vestuário no mercado europeu, sentia que ainda era relativamente fácil, mas simplesmente não encontrava o caminho certo. Desta vez, a 3TOP dedicará mais atenção à pesquisa de mercado e ao ajuste de estratégias para alcançar um avanço no mercado europeu.
Métodos de enfrentamento da oficina de produção e organização dos feriados do Ano Novo Chinês
Em termos de oficina de produção, a 3TOP também demonstrou sua eficiente capacidade de organização. O Sr. Mo explicou que, para lidar com o feriado do Ano Novo Chinês, a empresa costuma planejar o cronograma de produção de 1 a 2 meses antes do feriado para garantir que os ingredientes e outros materiais sejam adquiridos no local. Ao mesmo tempo, a empresa também desenvolveu um mecanismo de incentivo para que os funcionários-chave cheguem cedo, minimizando o impacto do feriado na produção.
Para clientes estrangeiros que possam não entender o feriado do Ano Novo Chinês, a 3TOP garante que os pedidos e os materiais sejam bem preparados, comunicando-se com os clientes com antecedência. O Sr. Mo afirmou que a empresa coopera com os clientes há muitos anos, e que eles têm sido muito compreensivos com o feriado do Ano Novo Chinês e que seus negócios não serão afetados por esse feriado.
Estratégia de gestão de funcionários e localização
Em termos de gestão de pessoal, a 3TOP prefere utilizar funcionários locais. Segundo o Sr. Xie, os funcionários locais têm um senso de identidade e orgulho mais fortes pelo seu trabalho, além de serem mais estáveis. Em contrapartida, os trabalhadores migrantes podem encarar seus empregos como tarefas comuns e têm maior probabilidade de não retornar ao trabalho após um ano, o que pode facilmente interromper os cronogramas de produção e aumentar os custos de treinamento. Portanto, a 3TOP dá mais atenção ao bom relacionamento com os funcionários locais para garantir a estabilidade da produção.
Conclusão: responda com sabedoria e siga em frente com firmeza
Diante das mudanças no ambiente do comércio internacional, a 3TOP demonstrou excelente adaptabilidade e visão estratégica. Ao diversificar seu mercado, melhorar a competitividade dos produtos, racionalizar os cronogramas de produção e otimizar a gestão de funcionários, a 3TOP não apenas se preparou para os desafios impostos pela nova política tarifária de Trump, como também estabeleceu uma base sólida para o desenvolvimento futuro.
A entrevista à Rádio França não só demonstrou a sabedoria e a estratégia da 3TOP no comércio internacional, como também proporcionou confiança e garantia aos nossos clientes globais. A 3TOP continuará a defender o conceito de "Qualidade em Primeiro Lugar, Cliente em Primeiro Lugar" e avançará firmemente para enfrentar os desafios e oportunidades do futuro.
Para mais informações sobre o 3TOP, visite nosso site oficial: https://ruiqigo.com
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