Como construir seu enxaguante bucal de marca própria – marketing

No mercado de consumo atual, em rápida transformação, o enxaguante bucal como produto de cuidado bucal está gradualmente se tornando parte integrante do dia a dia dos consumidores. Com a crescente ênfase na higiene bucal, o mercado de enxaguantes bucais também inaugurou oportunidades de desenvolvimento sem precedentes. Este artigo discute como o marketing pode ter o efeito desejado, que é o ponto crucial da criação. enxaguante bucal de marca própria.

Pesquisa de mercado e posicionamento

Em primeiro lugar, o primeiro passo para criar sua própria marca de enxaguante bucal é realizar uma pesquisa de mercado. Por meio dela, entenda as necessidades do mercado-alvo, as preferências do consumidor e os concorrentes. Tomamos como exemplo a marca de enxaguante bucal MeToo. Antes de Wu Shaolong consolidar com sucesso a marca de enxaguante bucal MeToo no mercado indonésio, ele e sua equipe estudaram profundamente o mercado do Sudeste Asiático, especialmente os hábitos de consumo e a cultura da Indonésia. Eles descobriram que os indonésios têm o hábito de usar enxaguante bucal devido a crenças religiosas, e a maioria dos enxaguantes bucais disponíveis no mercado são de marcas internacionais, e o mercado online não está saturado, o que lhes proporciona uma enorme oportunidade de mercado.

Inovação e diferenciação de produtos

No mercado de enxaguantes bucais, a inovação e a diferenciação de produtos são fundamentais. O enxaguante bucal não é apenas um auxiliar na higiene bucal, mas também pode inibir eficazmente o crescimento de bactérias e prevenir o mau hálito. Portanto, formulações inovadoras e características exclusivas podem atrair consumidores. Por exemplo, a marca MeToo se diferenciou com sucesso no mercado ao lançar o enxaguante bucal probiótico, que atende a 60% da nova demanda dos jovens por enxaguantes bucais com sabor suave e diversificado.

Use o marketing de mídia social

Na era digital, as mídias sociais são um canal importante para a promoção de marcas. A marca MeToo rapidamente aumentou sua notoriedade ao firmar uma parceria com o TikTok e usar o Desafio de Talentos para enxaguantes bucais durante o Ramadã. Essa estratégia de usar as mídias sociais para marketing pode não apenas atrair rapidamente a atenção dos consumidores, mas também aumentar a credibilidade e a atratividade dos produtos por meio do efeito celebridade da internet.

Operação localizada e desenvolvimento de canais de vendas

Marcas de sucesso não precisam apenas inovar em seus produtos, mas também localizar suas operações e canais de vendas. O sucesso da marca MeToo no mercado indonésio se deve, em parte, ao seu profundo conhecimento da cultura local e à sua estratégia de localização. Elas optam por treinar e orientar pessoas locais que entendem bem chinês e falam indonésio para se adaptarem ao ambiente do mercado local. Além disso, estão expandindo ativamente os canais de vendas offline para alcançar o desenvolvimento simultâneo do online e do offline.

Planejamento estratégico de marca de longo prazo

Construir uma marca própria de enxaguantes bucais não é apenas um comportamento de mercado de curto prazo, mas também um planejamento estratégico de longo prazo. Wu Shaolong, fundador da marca MeToo, afirmou que seu objetivo final é atingir um mercado com faturamento superior a 500 milhões de yuans por produto. Para isso, planejam lançar linhas de cuidados com a pele e reutilizar o caminho de desenvolvimento do enxaguante bucal para expandir ainda mais a influência da marca.

Conclusão

Desenvolver um enxaguante bucal de marca própria exige um profundo conhecimento do mercado, inovação de produtos, estratégias de marketing eficazes, operações localizadas e planejamento de marca a longo prazo. Por meio da implementação dessas estratégias, as marcas podem conquistar um lugar no mercado competitivo e alcançar um desenvolvimento sustentável. Como demonstra o sucesso da marca MeToo no mercado indonésio, o sucesso no mercado de enxaguantes bucais só pode ser alcançado por meio de inovação contínua e adaptação às mudanças do mercado.