В начале 2025 года пекинский офис Radio France совершил специальную поездку в 3TOP, чтобы провести подробное интервью. Интервью было посвящено тому, как 3TOP отреагировала на новую тарифную политику администрации Трампа, а также мыслям и опыту производственного предприятия относительно заказов США. Как компания, занимающая важное положение в области экспорта повседневной химической продукции, 3TOP продемонстрировала отличную адаптивность и стратегическое видение, столкнувшись с изменениями в международной торговой среде.
Важность и проблемы рынка США
Рынок США имеет решающее значение для 3TOP не только из-за огромного количества потребителей, но и из-за глубокого накопления китайско-американской торговли за эти годы. По словам г-на Се, 3TOP экспортирует около 70% своей ежедневной химической продукции на рынок США. Однако новая тарифная политика администрации Трампа, несомненно, окажет большое давление на компанию. Г-н Се признает, что это может привести к падению прибыли, но 3TOP не отступает и активно ищет контрмеры.
Стратегии преодоления: диверсификация рынков и повышение конкурентоспособности
В ответ на вызовы, вызванные новой тарифной политикой, 3TOP приняла ряд контрмер. Во-первых, компания увеличила инвестиции в НИОКР для повышения конкурентоспособности своей продукции. Во-вторых, 3TOP активно изучает рынки Европы и Ближнего Востока для диверсификации рисков. Г-н Се сообщил, что уже есть потенциальный клиент в Великобритании, а также был установлен контакт с оптовым продавцом средств по уходу в Саудовской Аравии. Кроме того, компания также расширила каналы для расширения клиентской базы, участвуя в европейских выставках и занимаясь маркетингом Google SEO.
Хотя на французский рынок сложно выйти из-за особенностей отрасли, 3TOP по-прежнему уверен в европейском рынке. Г-н Се сказал, что когда он раньше занимался одеждой на европейском рынке, он чувствовал, что это все еще относительно легко, но он просто не нашел правильного пути. На этот раз 3TOP будет уделять больше внимания маркетинговым исследованиям и корректировке стратегии, чтобы совершить прорыв на европейском рынке.
Методы решения производственных задач цеха и организация китайского Нового года
Что касается производственного цеха, 3TOP также продемонстрировала свою эффективную организационную способность. Г-н Мо рассказал, что для того, чтобы справиться с китайским Новым годом, компания обычно планирует производственный график за 1-2 месяца до праздника, чтобы гарантировать, что ингредиенты и другие материалы будут закуплены на месте. В то же время компания также разработала механизм стимулирования ключевых сотрудников, чтобы они приходили заранее, чтобы минимизировать влияние праздника на производство.
Для иностранных клиентов, которые могут не понимать китайский Новый год, 3TOP гарантирует, что заказы и материалы хорошо подготовлены, заранее общаясь с клиентами. Г-н Мо сказал, что компания сотрудничает с клиентами уже много лет, и клиенты с большим пониманием относятся к китайскому Новому году и не повлияют на свой бизнес из-за праздника.
Стратегия управления персоналом и локализации
Что касается управления персоналом, 3TOP предпочитает использовать местный персонал. По словам г-на Сье, местные сотрудники имеют более сильное чувство идентичности и гордости за свою работу и более стабильны. Напротив, рабочие-мигранты могут рассматривать свою работу как обычную работу и с большей вероятностью не приедут после года, что может легко нарушить производственные графики и увеличить расходы на обучение. Поэтому 3TOP уделяет больше внимания хорошим отношениям с местными сотрудниками, чтобы обеспечить стабильность производства.
Вывод: реагируйте разумно и двигайтесь вперед уверенно.
В условиях изменений в международной торговой среде 3TOP продемонстрировала отличную адаптивность и стратегическое видение. Диверсифицируя структуру рынка, повышая конкурентоспособность продукции, рационализируя графики производства и оптимизируя управление персоналом, 3TOP не только подготовилась к вызовам, вызванным новой тарифной политикой Трампа, но и заложила прочную основу для будущего развития.
Интервью с Radio France не только продемонстрировало мудрость и стратегию 3TOP в международной торговле, но и вселило уверенность и гарантии для наших глобальных клиентов. 3TOP продолжит придерживаться концепции «Качество прежде всего, клиент превыше всего» и неуклонно двигаться вперед, чтобы отвечать вызовам и возможностям в будущем.
Более подробную информацию о 3TOP можно найти на нашем официальном сайте: https://ruiqigo.com
Russian 
English 
French 
German 
Spanish 
Italian 
Arabic 
Portuguese (Brazil) 
Thai 
Japanese 
Danish 
Norwegian 
Swedish 
Finnish 
Portuguese (Portugal) 
