ในช่วงต้นปี 2025 สำนักงานปักกิ่งของ Radio France ได้เดินทางมาที่ 3TOP เป็นพิเศษเพื่อสัมภาษณ์เชิงลึก การสัมภาษณ์ครั้งนี้เน้นไปที่การตอบสนองของ 3TOP ต่อนโยบายภาษีศุลกากรใหม่ของรัฐบาลทรัมป์ รวมถึงความคิดและประสบการณ์ของโรงงานผลิตเกี่ยวกับคำสั่งซื้อจากสหรัฐฯ ในฐานะบริษัทที่มีตำแหน่งสำคัญในด้านการส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีในชีวิตประจำวัน 3TOP ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการปรับตัวและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมเมื่อเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการค้าระหว่างประเทศ
ความสำคัญและความท้าทายของตลาดสหรัฐอเมริกา
ตลาดสหรัฐฯ มีความสำคัญต่อบริษัท 3TOP ไม่เพียงแต่เพราะจำนวนผู้บริโภคที่มากเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการค้าระหว่างจีนและสหรัฐฯ ที่เพิ่มมากขึ้นในช่วงหลายปีที่ผ่านมาด้วย จากข้อมูลของนาย Xie บริษัท 3TOP ส่งออกผลิตภัณฑ์เคมีประจำวันประมาณ 70% ไปยังตลาดสหรัฐฯ อย่างไรก็ตาม นโยบายภาษีศุลกากรใหม่ของรัฐบาลทรัมป์จะสร้างแรงกดดันให้กับบริษัทอย่างมาก นาย Xie ยอมรับว่าอาจทำให้กำไรลดลง แต่บริษัท 3TOP ไม่ยอมถอยและกำลังหาทางแก้ไขอย่างจริงจัง
กลยุทธ์การรับมือ: การกระจายตลาดและปรับปรุงความสามารถในการแข่งขัน
เมื่อเผชิญกับความท้าทายจากนโยบายภาษีศุลกากรใหม่ 3TOP ได้ใช้มาตรการตอบโต้หลายประการ ประการแรก บริษัทได้เสริมการลงทุนใน R&D เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ ประการที่สอง 3TOP สำรวจตลาดในยุโรปและตะวันออกกลางอย่างแข็งขันเพื่อกระจายความเสี่ยง คุณ Xie เปิดเผยว่ามีลูกค้าที่มีศักยภาพในสหราชอาณาจักรแล้ว และได้ติดต่อผู้ค้าส่งผลิตภัณฑ์ดูแลร่างกายในซาอุดีอาระเบีย นอกจากนี้ บริษัทยังได้ขยายช่องทางในการขยายฐานลูกค้าด้วยการเข้าร่วมนิทรรศการในยุโรปและการตลาด SEO ของ Google
แม้ว่าตลาดฝรั่งเศสจะเข้าสู่ตลาดได้ยากเนื่องจากลักษณะของอุตสาหกรรม แต่ 3TOP ยังคงมีความมั่นใจในตลาดยุโรป คุณ Xie กล่าวว่าเมื่อก่อนตอนที่เขาทำผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกายในตลาดยุโรป เขารู้สึกว่ามันยังค่อนข้างง่าย แต่เขาก็ยังไม่พบวิธีที่ถูกต้อง ครั้งนี้ 3TOP จะให้ความสำคัญกับการวิจัยตลาดและการปรับกลยุทธ์มากขึ้นเพื่อก้าวข้ามขีดจำกัดในตลาดยุโรป
แนวทางการรับมือการผลิตและการจัดวันหยุดตรุษจีน
ในด้านของเวิร์กช็อปการผลิต 3TOP ยังแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการจัดการที่มีประสิทธิภาพอีกด้วย คุณ Mo ได้แนะนำว่าเพื่อรับมือกับวันหยุดตรุษจีน บริษัทมักจะวางแผนตารางการผลิตล่วงหน้า 1-2 เดือนก่อนวันหยุดเพื่อให้แน่ใจว่ามีการซื้อส่วนผสมและวัสดุอื่นๆ ไว้ครบถ้วน ในเวลาเดียวกัน บริษัทยังได้พัฒนากลไกจูงใจสำหรับพนักงานสำคัญให้มาถึงก่อนเวลาเพื่อลดผลกระทบของวันหยุดต่อการผลิต
สำหรับลูกค้าต่างชาติที่อาจไม่เข้าใจวันหยุดตรุษจีน 3TOP มั่นใจว่าคำสั่งซื้อและวัสดุได้รับการจัดเตรียมอย่างดีโดยการสื่อสารกับลูกค้าล่วงหน้า คุณ Mo กล่าวว่าบริษัทได้ให้ความร่วมมือกับลูกค้ามาหลายปีและลูกค้าเข้าใจวันหยุดตรุษจีนเป็นอย่างดีและจะไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของพวกเขาเนื่องจากวันหยุดนี้
การจัดการพนักงานและกลยุทธ์การแปล
ในด้านการจัดการพนักงาน 3TOP ชอบใช้พนักงานในท้องถิ่นมากกว่า ตามคำกล่าวของนาย Xie พนักงานในท้องถิ่นมีความรู้สึกในตัวตนและความภาคภูมิใจในงานของตนเองมากกว่า และมีเสถียรภาพมากกว่า ในทางตรงกันข้าม แรงงานต่างด้าวอาจมองว่างานของตนเป็นงานธรรมดาและมีแนวโน้มที่จะไม่มาทำงานหลังสิ้นปี ซึ่งอาจขัดขวางตารางการผลิตและเพิ่มต้นทุนการฝึกอบรมได้ ดังนั้น 3TOP จึงให้ความสำคัญกับความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานในท้องถิ่นมากขึ้น เพื่อให้การผลิตมีเสถียรภาพ
สรุป : ตอบสนองอย่างชาญฉลาดและก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง
3TOP ได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการปรับตัวและวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่ยอดเยี่ยมในการเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการค้าระหว่างประเทศ โดยการเพิ่มความหลากหลายของรูปแบบตลาด การปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ การปรับตารางการผลิตให้เหมาะสม และการปรับปรุงการจัดการพนักงาน 3TOP ไม่เพียงแต่เตรียมความพร้อมสำหรับความท้าทายที่เกิดจากนโยบายภาษีศุลกากรใหม่ของทรัมป์เท่านั้น แต่ยังวางรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาในอนาคตอีกด้วย
การสัมภาษณ์กับ Radio France ไม่เพียงแต่แสดงให้เห็นถึงภูมิปัญญาและกลยุทธ์ของ 3TOP ในการค้าระหว่างประเทศเท่านั้น แต่ยังสร้างความมั่นใจและการรับประกันให้กับลูกค้าทั่วโลกของเราอีกด้วย 3TOP จะยังคงยึดมั่นในแนวคิด “คุณภาพมาก่อน ลูกค้ามาก่อน” และก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคงเพื่อรับมือกับความท้าทายและโอกาสในอนาคต
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ 3TOP กรุณาเยี่ยมชมเว็บไซต์อย่างเป็นทางการของเรา: https://ruiqigo.com
Thai 
English 
Russian 
French 
German 
Spanish 
Italian 
Arabic 
Portuguese (Brazil) 
Japanese 
Danish 
Norwegian 
Swedish 
Finnish 
Portuguese (Portugal) 
Vietnamese 
