No início de 2025, o escritório de Pequim da Radio France fez uma viagem especial à 3TOP para conduzir uma entrevista aprofundada. A entrevista focou em como a 3TOP respondeu à nova política tarifária do governo Trump, bem como nos pensamentos e experiências da planta de produção sobre os pedidos dos EUA. Como uma empresa com uma posição importante no campo da exportação de produtos químicos diários, a 3TOP demonstrou excelente adaptabilidade e visão estratégica ao enfrentar as mudanças no ambiente de comércio internacional.
Importância e desafios do mercado dos EUA
O mercado dos EUA é crucial para a 3TOP, não apenas por causa de sua enorme população de consumidores, mas também por causa do profundo acúmulo de comércio sino-americano ao longo dos anos. De acordo com o Sr. Xie, a 3TOP exporta cerca de 70% de seus produtos químicos diários para o mercado dos EUA. No entanto, a nova política tarifária do governo Trump, sem dúvida, colocará muita pressão sobre a empresa. O Sr. Xie admite que isso pode levar a uma queda nos lucros, mas a 3TOP não está recuando e está buscando ativamente contramedidas.
Estratégias de enfrentamento: diversificação de mercados e melhoria da competitividade
Diante dos desafios trazidos pela nova política tarifária, a 3TOP tomou uma série de contramedidas. Primeiramente, a empresa fortaleceu seu investimento em P&D para aumentar a competitividade de seus produtos. Em segundo lugar, a 3TOP explora ativamente os mercados europeu e do Oriente Médio para diversificar os riscos. O Sr. Xie revelou que já existe um cliente potencial no Reino Unido e um atacadista de cuidados foi contatado na Arábia Saudita. Além disso, a empresa também ampliou os canais para expansão de clientes participando de exposições europeias e marketing de SEO do Google.
Embora o mercado francês seja difícil de entrar devido aos atributos da indústria, a 3TOP ainda está confiante no mercado europeu. O Sr. Xie disse que quando ele estava fazendo produtos de vestuário no mercado europeu antes, ele sentiu que ainda era relativamente fácil, mas ele simplesmente não encontrou o caminho certo. Desta vez, a 3TOP prestará mais atenção à pesquisa de mercado e ao ajuste de estratégia para fazer um avanço no mercado europeu.
Métodos de enfrentamento da oficina de produção e organização dos feriados do Ano Novo Chinês
Em termos de oficina de produção, a 3TOP também mostrou sua capacidade de organização eficiente. O Sr. Mo apresentou que, para lidar com o feriado do Ano Novo Chinês, a empresa geralmente planeja o cronograma de produção 1-2 meses antes do feriado para garantir que os ingredientes e outros materiais sejam comprados no local. Ao mesmo tempo, a empresa também desenvolveu um mecanismo de incentivo para que os principais funcionários cheguem cedo para minimizar o impacto do feriado na produção.
Para clientes estrangeiros que podem não entender o feriado do Ano Novo Chinês, a 3TOP garante que os pedidos e materiais sejam bem preparados comunicando-se com os clientes com antecedência. O Sr. Mo disse que a empresa tem cooperado com os clientes por muitos anos, e os clientes têm sido muito compreensivos com o feriado do Ano Novo Chinês e não afetarão seus negócios por causa do feriado.
Estratégia de gestão de funcionários e localização
Em termos de gestão de pessoal, a 3TOP prefere usar pessoal local. De acordo com o Sr. Xie, os funcionários locais têm um senso mais forte de identidade e orgulho em seu trabalho e são mais estáveis. Em contraste, os trabalhadores migrantes podem ver seus empregos como trabalho comum e são mais propensos a não vir depois do ano, o que pode facilmente interromper os cronogramas de produção e aumentar os custos de treinamento. Portanto, a 3TOP dá mais atenção aos bons relacionamentos com os funcionários locais para garantir a estabilidade da produção.
Conclusão: responda com sabedoria e siga em frente com firmeza
Em face das mudanças no ambiente de comércio internacional, a 3TOP demonstrou excelente adaptabilidade e visão estratégica. Ao diversificar seu layout de mercado, melhorar a competitividade do produto, racionalizar cronogramas de produção e otimizar a gestão de funcionários, a 3TOP não apenas se preparou para os desafios trazidos pela nova política tarifária de Trump, mas também estabeleceu uma base sólida para o desenvolvimento futuro.
A entrevista com a Radio France não apenas demonstrou a sabedoria e a estratégia da 3TOP no comércio internacional, mas também forneceu confiança e garantia para nossos clientes globais. A 3TOP continuará a defender o conceito de "Qualidade em primeiro lugar, cliente acima de tudo" e avançará firmemente para enfrentar os desafios e oportunidades no futuro.
Para mais informações sobre o 3TOP, visite nosso site oficial: https://ruiqigo.com
Portuguese (Portugal) 
English 
Russian 
French 
German 
Spanish 
Italian 
Arabic 
Portuguese (Brazil) 
Thai 
Japanese 
Danish 
Norwegian 
Swedish 
Finnish 
