All'inizio del 2025, l'ufficio di Pechino di Radio France ha fatto un viaggio speciale a 3TOP per condurre un'intervista approfondita. L'intervista si è concentrata su come 3TOP ha risposto alla nuova politica tariffaria dell'amministrazione Trump, nonché sui pensieri e le esperienze dell'impianto di produzione sugli ordini degli Stati Uniti. In quanto azienda con una posizione importante nel campo dell'esportazione di prodotti chimici quotidiani, 3TOP ha dimostrato un'eccellente adattabilità e visione strategica nell'affrontare i cambiamenti nell'ambiente del commercio internazionale.
Importanza e sfide del mercato statunitense
Il mercato statunitense è cruciale per 3TOP, non solo per la sua enorme popolazione di consumatori, ma anche per il profondo accumulo di scambi commerciali sino-americani nel corso degli anni. Secondo il signor Xie, 3TOP esporta circa 70% dei suoi prodotti chimici giornalieri nel mercato statunitense. Tuttavia, la nuova politica tariffaria dell'amministrazione Trump metterà senza dubbio molta pressione sulla società. Il signor Xie ammette che questo potrebbe portare a un calo dei profitti, ma 3TOP non si tira indietro e sta attivamente cercando contromisure.
Strategie di coping: diversificare i mercati e migliorare la competitività
Di fronte alle sfide poste dalla nuova politica tariffaria, 3TOP ha adottato una serie di contromisure. In primo luogo, l'azienda ha rafforzato i suoi investimenti in R&S per migliorare la competitività dei suoi prodotti. In secondo luogo, 3TOP esplora attivamente i mercati europei e mediorientali per diversificare i rischi. Il signor Xie ha rivelato che c'è già un potenziale cliente nel Regno Unito e un grossista di prodotti per la cura è stato contattato in Arabia Saudita. Inoltre, l'azienda ha anche ampliato i canali per l'espansione dei clienti partecipando a fiere europee e al marketing SEO di Google.
Sebbene il mercato francese sia difficile da raggiungere a causa degli attributi del settore, 3TOP è ancora fiduciosa nel mercato europeo. Il signor Xie ha detto che quando prima realizzava prodotti di abbigliamento nel mercato europeo, sentiva che era ancora relativamente facile, ma non aveva trovato la strada giusta. Questa volta, 3TOP presterà maggiore attenzione alla ricerca di mercato e all'adeguamento della strategia per fare un passo avanti nel mercato europeo.
Metodi di adattamento del laboratorio di produzione e organizzazione delle festività del capodanno cinese
In termini di workshop di produzione, 3TOP ha anche dimostrato la sua efficiente capacità organizzativa. Il signor Mo ha introdotto il fatto che per far fronte alle festività del Capodanno cinese, l'azienda solitamente pianifica il programma di produzione 1-2 mesi prima della festività per garantire che gli ingredienti e gli altri materiali vengano acquistati sul posto. Allo stesso tempo, l'azienda ha anche sviluppato un meccanismo di incentivazione per i dipendenti chiave affinché arrivino in anticipo per ridurre al minimo l'impatto delle festività sulla produzione.
Per i clienti stranieri che potrebbero non comprendere la festività del Capodanno cinese, 3TOP assicura che gli ordini e i materiali siano ben preparati comunicando con i clienti in anticipo. Il Sig. Mo ha affermato che l'azienda collabora con i clienti da molti anni e che i clienti hanno compreso molto bene la festività del Capodanno cinese e non influenzeranno la loro attività a causa della festività.
Gestione dei dipendenti e strategia di localizzazione
In termini di gestione del personale, 3TOP preferisce utilizzare personale locale. Secondo il Sig. Xie, i dipendenti locali hanno un più forte senso di identità e orgoglio per il loro lavoro e sono più stabili. Al contrario, i lavoratori migranti possono vedere il loro lavoro come un lavoro ordinario e hanno maggiori probabilità di non tornare dopo l'anno, il che può facilmente interrompere i programmi di produzione e aumentare i costi di formazione. Pertanto, 3TOP presta maggiore attenzione ai buoni rapporti con i dipendenti locali per garantire la stabilità della produzione.
Conclusione: rispondere con saggezza e andare avanti con costanza
Di fronte ai cambiamenti nell'ambiente del commercio internazionale, 3TOP ha dimostrato un'eccellente adattabilità e visione strategica. Diversificando la sua configurazione di mercato, migliorando la competitività dei prodotti, razionalizzando i programmi di produzione e ottimizzando la gestione dei dipendenti, 3TOP non solo si è preparata alle sfide portate dalla nuova politica tariffaria di Trump, ma ha anche gettato solide basi per lo sviluppo futuro.
L'intervista con Radio France non solo ha dimostrato la saggezza e la strategia di 3TOP nel commercio internazionale, ma ha anche fornito fiducia e garanzia per i nostri clienti globali. 3TOP continuerà a sostenere il concetto di "Qualità prima di tutto, cliente prima di tutto" e andrà avanti costantemente per affrontare le sfide e le opportunità future.
Per maggiori informazioni su 3TOP, visita il nostro sito ufficiale: https://ruiqigo.com
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