急速に変化する今日の消費者市場において、オーラルケア製品としてのマウスウォッシュは、消費者の日常生活に徐々に不可欠なものになりつつあります。口腔衛生への関心が高まるにつれ、マウスウォッシュ市場はかつてないほどの発展の機会を迎えています。本稿では、マーケティングが適切な効果を発揮する方法、つまり、顧客体験を創造する上で重要な鍵となる要素について考察します。 プライベートブランドのマウスウォッシュ.
市場調査とポジショニング

まず、自社ブランドのマウスウォッシュを開発する第一歩は、市場調査を行うことです。調査を通して、ターゲット市場のニーズ、消費者の嗜好、そして競合他社の動向を把握します。MeTooマウスウォッシュブランドを例に挙げましょう。呉少龍氏は、インドネシア市場でMeTooマウスウォッシュブランドを成功させる前に、東南アジア市場、特にインドネシアの消費者習慣と文化的背景を深く研究しました。その結果、インドネシア人は宗教的な信仰からマウスウォッシュを使用する習慣があり、市場に出回っているマウスウォッシュのほとんどは国際ブランドであり、オンライン市場はまだ飽和状態ではないことが分かりました。これは、彼らに大きな市場機会をもたらしています。
製品の革新と差別化
マウスウォッシュ市場では、製品のイノベーションと差別化が鍵となります。マウスウォッシュは口腔ケアを助けるだけでなく、細菌の増殖を効果的に抑制し、口臭を防ぐ効果もあります。そのため、革新的な製品処方と独自の製品特性が消費者の関心を惹きつけます。例えば、MeTooブランドはプロバイオティクス配合のマウスウォッシュを発売することで市場での差別化に成功し、マイルドな味わいと多様な味わいのマウスウォッシュに対する若者の新たな需要を満たしています。
ソーシャルメディアマーケティングを活用する
デジタル時代において、ソーシャルメディアはブランドプロモーションの重要なチャネルです。MeTooブランドは、TikTokとの提携やラマダン期間中のマウスウォッシュ・タレント・チャレンジの活用により、ブランド認知度を急速に高めました。ソーシャルメディアをマーケティングに活用するこの戦略は、消費者の関心を迅速に引き付けるだけでなく、インターネットセレブ効果を通じて製品の信頼性と魅力を高めることにもつながります。
現地での事業運営と販売チャネルの開拓
成功するブランドは、製品の革新だけでなく、事業運営と販売チャネルのローカライズも不可欠です。MeTooブランドがインドネシア市場で成功を収めた要因の一つは、現地文化への深い理解とローカライズ戦略にあります。彼らは、中国語を堪能でインドネシア語を話す現地の人材を育成・指導し、現地の市場環境に適応させています。さらに、オンラインとオフラインの同時発展を実現するために、オフラインの販売チャネルを積極的に拡大しています。
長期的なブランド戦略計画
自社ブランドのマウスウォッシュを構築することは、短期的な市場行動であるだけでなく、長期的なブランド戦略計画でもあります。MeTooブランドの創設者である呉少龍氏は、最終目標はブランドを1製品あたり5億元以上の市場規模にすることだと述べています。この目標達成に向けて、スキンケアラインの立ち上げや、マウスウォッシュの開発ルートの再利用などを通じて、ブランドの影響力をさらに拡大していく計画です。
結論
プライベートブランドのマウスウォッシュを開発するには、市場への深い理解、製品イノベーション、効果的なマーケティング戦略、現地での事業展開、そして長期的なブランドプランニングが不可欠です。これらの戦略を実行することで、ブランドは競争の激しい市場で確固たる地位を築き、持続可能な発展を実現することができます。インドネシア市場におけるMeTooブランドの成功が示すように、マウスウォッシュ市場での成功は、継続的なイノベーションと市場の変化への適応によってのみ達成可能です。